Эффективное управление деятельностью предприятия как фактор повышения его конкурентно способности |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 17679 | |
Дисциплина: | Финансы | |
Тип: | Дипломная работа + доклад / презентация на защиту | |
Вуз: | ААЭП - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 490 руб. | |
Просмотров: | 10520 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Введение 3 1 Теоретические основы повышения конкурентоспособности предприятия торговли 5 1.1 Понятие и сущность управления предприятием 5 1.2 Понятие и сущность конкурентоспособности предприятия 14 1.3 Факторы, определяющие конкурентоспособность предприятия торговли …………………………………………………………………………………21 2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия на материалах ООО «Зевс» 31 2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 31 2.2 Исследование системы управления предприятием 37 2.3 Анализ конкурентоспособности предприятия 49 3 Пути повышения конкурентоспособности за счет повышения эффективности управления предприятием 61 3.1 Разработка конкурентной стратегии предприятия и мероприятия по ее реализации 61 3.2 Расчет экономической эффективности рекомендуемых мероприятий 70 Заключение 73 Список использованных источников 75 Приложение 1 79 Приложение 2 80 Приложение 3 81 Приложение 4 82 Приложение 5 84 |
|
Отрывок: |
Процесс управления на современном этапе развития производственно-экономических отношений представляет собой сложную работу, которую нельзя выполнять успешно, руководствуясь простыми сухими заученными формулами. Управление представляет собой синтез различных средств и способов подготовки управленческих решений и организации их исполнения. Основу деятельности предприятий торговли составляют покупатели и фирмы-конкуренты, а также среда, в которой они существуют. Если торговая организация стремится к успеху, она должна знать, чего желают ее покупатели, и предоставлять товары и услуги, удовлетворяющие их потребности. Однако невозможно добиться высоких показателей прибыли, просто удовлетворяя потребности людей. Необходимо пристально следить конкурентами, а также отслеживать возникновение новых потребностей и новых технологий. Таким образом, актуальность выбранной темы исследования очевидна: для того чтобы обеспечивать выживаемость предприятия и стабильный рост его финансово-экономических показателей, управленческому персоналу необходимо, прежде всего, уметь реально оценивать уровень развития своей организации по сравнению с конкурентами и обеспечивать его стабильный рост. Цель работы заключается в разработке рекомендаций по совершенствованию процесса управления предприятием как фактора повышения его конкурентоспособности. | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Анализ ликвидности и платежеспособности организации ( на примере ОАО РЖД) | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | ДВФ ВАВТ | |
Просмотры: | 9477 | |
Тема: | Оценка конкурентоспособности предприятий торговли и основные направления ее повышения АО «ГСК Югория» | Подробнее |
Тип: | Часть дипломной | |
Вуз: | Синергия | |
Просмотры: | 5183 | |
Тема: | Стратегический анализ и направления повышения конкурентоспособности предприятия (на примере ООО «МегаМир») | Подробнее |
Тип: | Выбрать тип работы | |
Вуз: | СГАУ | |
Просмотры: | 7652 | |
Тема: | Информационные технологии как фактор повышения эффективности работы отеля на территории Краснодарского края | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | КубГУ | |
Просмотры: | 6611 | |
Тема: | Факторы и пути повышения конкурентоспособности организации | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | ПГУ | |
Просмотры: | 7132 | |
Тема: | Сравнительный анализ ассортимента потребительских свойств и конкурентоспособности пылесосов на примере ИП Дубовая И.И. магазин «Домотехника» | Подробнее |
Тип: | Дипломная | |
Вуз: | Неизвестен | |
Просмотры: | 3099 | |